中核四0四有限公司（以下简称四0四），是根据国家发展的需要，于1958年经中央批准建设的规模最大、体系最完整的核工业科研生产基地。1964年甘肃省按照中央决定在四0四设立甘肃矿区办事处，为省政府派出机构，行使地区级行政权力。
　　四0四拥有齐全配套的科研生产设施和基础设施，有健全的核安全保障体系和保卫保密体系、交通便利；生产、生活区分离运行；勇于献身、作风优良、能打硬仗的职工队伍；完善健全的现代企业管理体制机制；具有建设发展核工业的优越条件和坚实基础。
　　四0四为贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范知识产权管理工作，强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强企业自主创新能力，实现对知识产权的战略应用，不断提高市场竞争力遂委托华仁联合甘肃分公司进行知识产权管理体系建设。

　　四0四历史悠久，规模庞大，性质特殊，体系覆盖人员较多，各项规章制度完善，甚至部分制度还超越了《企业知识产权管理规范》标准，但整个体系尚不符合标准要求，需要按照标准进行融合，加之属于军工企业，保密等级规格最高，涉密条款俱多，这就为体系建设带来诸多难题，《企业知识产权管理规范》基于策划、实施、检查、改进的管理模型，对知识产权管理体系涉及的整体要求、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进都进行了具体的规定，每个条款在运行过程中的实施要点，所有条款的实施过程中充分结合企业自身特点，采取合适自身发展的方式，不可千遍一律，但作为完整体系，必须实施的内容是不可缺少的，否则就不成体系。体系需要对相关标准条款的实施直接细化，明确相关活动需要做的具体工作，以及如何开展并形成记录，以证实和促进相关活动的有效开展，从而建立的知识产权管理体系真正有效运行。
　　建立体系的关键点主要有三个方面：一是针对知识产权方针的要求，实施满足方针所需要的条件，内部部门之间与外部相关部门之间、上下级各个部门以及客户等方面的所有需求是否能满足；二是现有知识产权获取、维护、运用和保护活动的运行和控制，及其运行后是否能得到有效控制；三是能否建立、运行并持续改进的机制。 

　　2019年10月新世纪资深审核员对四0四进行为期三天的知识产权管理体系现场审核工作，通过召开会议、座谈交流、查阅资料、查看矿区现场等方式，将14个部门逐一梳理，真正落实以客户为中心，深度理解客户需求，认真负责、专业严谨，按照标准，细细验证四0四的每一个管理过程是否充分、适宜、有效，四0四也以求真务实的态度及时对待审核发现的问题，共同完成了高强度、高质量的审核工作，并建议四0四建立贯穿生产经营全流程的知识产权侵权预警机制和风险监控机制。在立项阶段，进行专利查新检索，了解现有技术状况和发展动态，并在借鉴现有技术的基础上，确定自主研发的方向和思路。注重知识产权培训工作，将专利进行分级管理，注重知识产权管理队伍建设等意见。 

　　2019年11月13日，新世纪检验认证有限责任公司总裁尚志强及知识产权事业部总经理侯路遥亲临现场，与四0四副总经理宋昌钰及嘉峪关市市场监督管理局副局长张晓燕和四0四相关职能部门负责人共同举行了颁证仪式。并将四0四作为优秀贯标案例向国家知识产权局进行了推介。

　　华仁联合甘肃分公司圆满完成了四0四的委托，本次辅导是对华仁联合甘肃分公司服务能力的重大挑战与考验，再次感谢总部及认证机构的鼎力支持，华仁联合甘肃分公司作为国家知识产权局备案代理组织，及甘肃省知识产权局备案贯标辅导机构，充分发挥代理机构的作用，做好知识产权服务工作，为知识产权事业砥砺前行。

　　什么是贯标？
　　贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准（GB/T29490-2013）。依据标准要求规范知识产权管理，建立适宜的、有效的、符合企业发展要求的知识产权管理体系。
　　贯标的意义：
　　通过贯标，使企业建立一套系统完整的知识产权管理模式，使生产经营过程中所有的知识产权活动都得到有效控制，全面提升企业知识产权获取、维护、运用、保护的能力。
　　企业贯标的价值：
　　员工流动：规范员工的入职、离职活动、降低企业的知识产权风险；
　　信息发布：信息发布前执行审批流程，确保信息发布无误；
　　合同管理：规范合同管理，降低合同签订过程中的知识产权风险；
　　商业秘密：严格保密控制，确保商业秘密得以保护；
　　研究开发：减少研发成本、节约研发时间、降低研发知识产权风险；
　　采购、生产：规避采购活动的知识产权风险。

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